8月26日，交通银行召开2022年半年度业绩发布会，针对场景生态开放银行建设的策略和成效，交通银行副行长钱斌表示，场景金融和开放银行建设能够有效解决传统营销方式下的获客成本高、效率低、黏性弱的问题。交通银行已经把场景建设、开放银行作为下一轮数字化新交行的关键核心和重要的手段之一。

交通银行以个人手机银行为主要载体，提升场景引入的效率和安全性。钱斌介绍，交通银行个人手机银行目前已经上线了6大类、160余项非金融场景，服务涵盖了生活缴费、政务民生、出行服务、健康医疗、餐饮娱乐以及住房安全各类服务。同时，围绕大出行、大健康两项重要场景，交通银行先后引入了加油、洗车、地铁公交乘车等19项出行服务功能，同时推出了在线挂号问诊、健康体检咨询、疫情防护等5项医疗服务。此外，还支持分行通过手机银行接入本地的政务服务、民生和特色消费场景。

在金融服务能力输出方面，钱斌提到，交通银行围绕医疗、交通、教育、政务4类服务场景加快布局。例如，在教育场景，围绕校园数字化和培训服务资金监管，提供集校内账户、消费支付、学杂缴费、资金监管等于一体的综合解决方案，在22个省市分行与上百家校园进行了合作。针对各类出行平台，在停车、加油、充电等各个环节提供账户储值、消费等金融服务，同时提供资金监管，目前已经对接约40多家交通平台。

钱斌表示，在加大金融服务能力输出的同时，交通银行持续提升风控能力，加强建立分级分类的合作机构准入模式，结合人工智能、机器学习控策略，实现开放银行交易的多维和实时预警，提升开放银行的可溯源、可监测、可阻断的能力。